Manajemen Inti

MANAJEMEN INTI

INTEGRASI LAYANAN PRIMER UPTD PUSKESMAS GARUDA

MANAJEMEN INTI DALAM PENERAPAN ILP DI 
UPTD  PUSKESMAS GARUDA

UPTD Puskesmas Garuda, sebagai fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama di wilayah Kota Bandung, telah menjadi salah satu Puskesmas pelaksana Integrasi Layanan Primer (ILP) sesuai kebijakan transformasi layanan primer dari Kementerian Kesehatan. Dalam implementasi ILP, Manajemen Inti menjadi komponen fundamental yang mendukung keterpaduan layanan kesehatan berbasis keluarga dan siklus hidup.

Manajemen inti merupakan sistem pengelolaan di belakang layar yang menjamin seluruh layanan – baik esensial maupun non-esensial – dapat berjalan secara terintegrasi, efisien, berkelanjutan, dan berkualitas. Di UPTD Puskesmas Garuda, penguatan manajemen inti dilakukan lintas unit kerja dan terintegrasi dengan sistem digitalisasi serta pendekatan jejaring kemitraan.

TUJUAN PENGUATAN MANAJEMEN INTI

  1. Meningkatkan efisiensi operasional Puskesmas dalam pelayanan berbasis siklus hidup dan keluarga.
  2. Menjamin mutu dan keselamatan pasien melalui sistem kendali mutu dan kendali biaya.
  3. Memastikan koordinasi yang efektif lintas program dan lintas sektor.
  4. Mendukung pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan dan indikator kinerja lainnya.

 

KOMPONEN MANAJEMEN INTI DI UPTD PUSKESMAS GARUDA

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Merupakan proses perencanaan, penempatan, pengembangan, serta evaluasi kinerja seluruh tenaga kesehatan dan non-kesehatan di Puskesmas.
  2. Manajemen Sarana, Prasarana, dan Perbekalan Kesehatan. Mengelola semua fasilitas fisik, alat kesehatan, serta logistik medis untuk mendukung layanan yang optimal.
  3. Manajemen Keuangan dan Barang Milik Daerah (BMD). Sistem pengelolaan anggaran, belanja operasional, serta aset negara/daerah untuk mendukung keberlanjutan ILP.
  4. Manajemen Sistem Informasi Digital (SID). Pengumpulan, pengolahan, dan analisis data kesehatan secara sistematis sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Manajemen Mutu Pelayanan Kesehatan. Proses peningkatan mutu pelayanan secara berkesinambungan, melalui evaluasi internal dan pengendalian mutu eksternal.
  6. Manajemen Arsip dan Dokumentasi. Pengelolaan dokumen administratif, medis, dan legal secara tertib untuk menjamin keberlangsungan data pelayanan.
  7. Manajemen Komunikasi Publik dan Jejaring. Upaya membangun hubungan yang sinergis antara Puskesmas dengan masyarakat, kader, media, dan mitra kerja.

Manajemen inti dalam ILP di UPTD Puskesmas Garuda bukan hanya sistem administrasi pendukung, tetapi merupakan pilar penggerak utama dalam memastikan layanan primer yang holistik, terintegrasi, dan bermutu. Dengan pendekatan yang sistematik, berbasis data, dan partisipatif, UPTD Puskesmas Garuda berkomitmen menjadi model pelayanan kesehatan tingkat pertama yang mendukung transformasi sistem kesehatan nasional..